Tenemos la idea equivocada de que la única forma de aumentar la productividad del área de TI es invertir, invertir e invertir! Es claro que las mayores inversiones permiten comprar equipos más modernos y sofisticados, pero una gestión atenta y la implementación de nuevas prácticas pueden traer mayor flexibilidad y agilidad a este sector, aumentando así la productividad de los equipos. En el artículo de hoy, vamos a explicar cómo podemos aumentar la productividad sin aumentar los costos de TI!
Integre los recursos
Una gran parte de las empresas tiene a su disposición un gran número de proveedores y plataformas. No hay nada malo en esta forma de trabajar, pero para reducir los costos es importante estandarizar procesos, recursos y herramientas. De esta forma, la empresa va a lograr disminuir los niveles de redundancia, obteniendo mejores resultados, con menores costos y menos riesgos de seguridad.
Crear equipos multidisciplinarios
Un equipo que no funciona es sinónimo de baja productividad. Es importante tener un equipo multidisciplinario y eficiente. Se aconseja el reclutamiento de profesionales con perfil creativo, proactivo y con capacidad de liderazgo. Uno de los errores que las empresas más cometen es apostar sólo en profesionales con un gran conocimiento técnico y con un gran déficit de estas competencias.
Ponga su infraestructura en Cloud
Al transferir la infraestructura de TI a Cloud, la empresa puede eliminar la necesidad de adquisiciones, descargas, mantenimiento, instalaciones y equipos. El espacio físico que antes era utilizado para almacenar los equipos ya no será necesario y se verificará un gran ahorro en esta área. La Cloud confiere una gran movilidad a las tareas y la empresa gana escalabilidad para poder responder a todas las exigencias del mercado. En una solución Cloud, la empresa paga sólo por los servicios que realmente necesita.
Automatice todo lo que pueda
Las soluciones de RPA son cada vez más apreciadas en las empresas, pues su gran beneficio es el aumento significativo de la productividad de la organización, dado que los colaboradores son liberados de tareas altamente consumidoras de tiempo para pasar a realizar tareas más estimulantes. Las evidencias sugieren que las soluciones de Inteligencia Artificial como la RPA entregan un valor real a los negocios y pueden ser una fuerza poderosa para la disrupción. Los primeros en adoptar soluciones de IA y que combinan fuerte capacidad digital resultante con estrategias proactivas, tienen mayores márgenes de beneficio y se destacan en términos de desempeño de las otras empresas.
Forme continuamente a sus colaboradores
En el área de TI, es fundamental que los profesionales estén siempre atentos a las nuevas tendencias y tecnologías del mercado. La formación continua es imprescindible en este sector, ya que se encuentra en constante evolución. Además, una empresa que se preocupa por la formación de los colaboradores logra retener talento más fácilmente y será capaz de tener equipos altamente motivados.